А вот скажите какую роль предпочитает ваш руководитель?

О каждом руководителе можно сказать, что он имеет свой собственный стиль руководства и предпочитает определенную роль в команде. Некоторые предпочитают быть авторитетами и контролерами, а другие - руководить командой более демократично.

Роль авторитета

Руководитель, который предпочитает роль авторитета, заботится о том, чтобы его команда знала, кто в ней главный. Он зачастую является планомером, который заранее определяет задачи и путь их решения. Такой лидер отличается высокой требовательностью к сотрудникам, их работе и склонен со всеми общаться сквозь призму иерархии. Такой тип личности подходит для более авторитарных организационных структур, требующих высокой дисциплины и управления.

Роль наставника

Преподавательской ролью обладают лидеры, которые стремятся не только управлять, но и сделать своих сотрудников успешными. Такой руководитель не просто раздает задания, но также выполняет роль ментора, помогая общаться с другими отделами и структурами в организации. Именно он поможет вам научиться делать то, чего вы не умеете.

Демократическая роль

Руководитель, который предпочитает демократическую роль, не просто даёт возможность принимать решения команде, но также поддерживает её мышление, мотивацию и развитие. Он верит в команду всем сердцем и готов пойти на все, чтобы сделать ее успешной. Такой лидер заботится о каждом отдельном сотруднике. Это позволяет команде чувствовать себя на правильном пути и продуктивно работать.

Итог

Даже если вы работаете с сильным лидером, у вас может возникнуть желание сменить свою роль и стать лидером. Но перед тем, как пройти этот путь, полезно понять свои личностные особенности и привычки в роли сотрудника. Определитесь с тем, какой тип роли руководителя вам ближе, и поймите, в какой роли вы сами хотите общаться с командой. Ключ к успеху заключается в гармонии отношений между руководством и командой, при этом уважая культурные и личностные различия.